复杂的关系,尤其后者,让派拉蒙和可以做到自成一个王国的海湾西方公司大为不同。
比如,迫于好莱坞黄金时代一去不复返的大行情萎靡压力,从一九七零年代开始,派拉蒙和环球影业联合成立了一家公司,以处理北美地区之外的全球市场影片发行业务,接着香江那边的尚华文化加入进来,帮助开拓亚洲市场,再后,米高梅也来凑数。
再如,由于公司历史的缘故,加上人事方面,诸如米国广播公司总裁伦纳德·戈登森出身于被反垄断法案拆解前的派拉蒙、现任派拉蒙首席执行官巴里·迪勒来自米国广播公司等等,到目前为止,派拉蒙的电视节目制作业务,和米国三大广播网之一的米国广播公司关系密切,形容为米国广播公司的御用电视节目制作班底都不为过。
以前,高弦主要是通过电影、电子游戏对派拉蒙施加实际影响,现在则要精确化控制。
根据经营范围,派拉蒙分成了电影、电视、唱片、出版、其它五大块,而最先整理完毕的,就是被视为非主营业务的其它部分。
这一块包含的内容很杂,有电影片库授权管理、诸如麦迪逊广场花园之类的优质物业收益,还有派拉蒙主题公园、家庭录像带、电子游戏改编授权等等的周边开发,以及其它投资权力,被高弦视为非常重要,必须毫不客气地直接抓在手里,由以帕特丽夏·赫斯特牵头的管理团队盯着,而给出的理由是,稳定包括电影在内的主营业务,万一出现失败,所引发的公司财政状况剧烈波动。
相应地,被定为主营业务的电影、电视、唱片、出版四大部分,高弦就充分放权给了各自领域的专业人士,分别配备了专司其职的总裁、副总裁。
至于整个派拉蒙集团的首席执行官巴里·迪勒,他的工作精力其实一直都放在电影和电视上,尤其电视,俨然成了巴里·迪勒的理想事业,以至于渐渐有了,如果派拉蒙在电视方面还不能有更实质的大作为,巴里·迪勒便有另谋高就的苗头,也就是高弦有先见之明,巧妙地安抚住了此人。
派拉蒙经过这一番整顿后,公司名称也随之发生了变化,以前是ParamountPictures,即派拉蒙影业;现在是ParamountCommunications,即派拉蒙传媒;当然了,一般人最多看个热闹,很少花心思分辨其中的差别,基本上还用派拉蒙这个习惯性的称呼。
但派拉蒙的管理层,对派拉蒙更名后的雄心壮志,就再清楚不过了。
需要指出一点,巴里·迪勒做为派拉蒙集团的首席执行官,基本上没参与这一系列调整,因为高弦投其所好地给了他一个任务。
你不是一直撺掇派拉蒙搞已经近乎天方夜谭的米国第
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