慢的玩家,他们的科研力量,还有投资全部拖垮。
1992年,光电把12寸的液晶屏投入市场,这一步,就把所有在建或者是准备建设的一代线全部打停。
但是到了93年下半年,新一代产线所需要的设备和技术就会成熟。12寸液晶就会成为大路货。
这个机会,坚决不能让它出现。只要光电的15寸产线,在1993年初投入生产,这些准备跟进的资金,或者是计划,会再次出现暂停的现象。
中试线方案,降低的不仅仅是产线造价,也降低了设备的开发成本和开发周期。
传统的LCD设备,由于其目标是大工业化生产,其技术指标相当的高,带来的就是高昂的研发成本。
例如,中试线方案所使用的设备,只需要处理16寸玻璃,而流水线版本设备,不仅仅要处理40寸玻璃基板,还要处理加工速度的问题。
成永兴准备在这几年,每半年推出一代新产线,折腾几次,估计再也没有哪家半导体设备厂家,有兴趣进军这个市场了吧。
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这次准备建设的2代线,其产品是14寸-15寸液晶面板。
14寸算是笔记本能用的最大显示器了。尤其在现在,宽屏还没有普及的时候。
而15寸液晶,其对标物,就是市场上的17寸CRT显示器。
在这个时代,连CRT显示器都是种奢侈品。17寸的CRT零售价格,超过一千美元。所以15寸液晶显示器,其市场零售价,完全可以喊出4000美元的高价。就是喊出5000美元,也不是没有可能。
当然了,伴随着产品售价的翻倍。产线设备的成本也是翻倍的关系。
“好吧。”
白学成算是被说服了。战略级别决定,一直是成永兴在说了算。这种思维惯性,还不是短期可以打破的。
“那这条产线拆下来的设备就怎么处理?”
“这些设备,也不会浪费,我准备它迁移到春城。在那里重建产线。”
这条1号线,由于才量产不久,连成本都没有收回来。另外这条产线的产品,还处于供不应求的地位,肯定不会白白浪费。
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“这就涉及到我们今天的第二个话题。那就是准备启动的一号工程。”
屋里的几个人,除了严亮和叶静以外,都对这个新的工程,出乎意料。
这段时间,公司内部已经忙乱了套了。
没有想到,这个年轻的小老板,会在这个时间再开战场。不过成永兴的创始人身份,还起着作用。几个人都在等待他的下文。
“光电科研的策略,在战略级别,也是小步快跑。成熟一个产品的同时,开发一个,并且储备一个。在这个策略下,我们已经成熟了LED生产线,LCD生产技术也已经接近成熟,是时候进军下一个
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