,便利店。”
听到自家老板问道这个行业,阿尔维特列眉头不由紧皱了起来,开始讯速的思考,安迪并没有着急的出言打扰,而是静静的等待着他的回答。
“零售行业竞争非常激烈,尤其是进入门槛也都不高。所以,千千万万零售企业,真正高盈利的其实不多。尤其是电商的崛起对传统零售业造成了巨大冲击,全美第三大零售商Sears,大型百货连锁.Penney,梅西百货此次金融危机,股价都被腰斩。而与之相应的,是电商巨头亚马逊的迅猛发展。
在电商冲击,传统零售纷纷闭店转型的大背景下,我并不认为进军零售业能够给老板带来多大的利益,反而会因为越发激烈的市场竞争,而放散资金,时间和精力,这有点得不偿失,毕竟零售业不是短期内就可以看到利润的行业。”
听到阿尔的分析和反对建议,安迪的脸上的表情并没有什么变化,似乎是早就有心理准备,猜到了阿尔对于这件事的态度。
其实进军零售业,这在他停留脚盆时,就已经有了这个想法,7-11便利店的长盛不衰,实在是有点让他眼红,前世的记忆虽然停留在电商最鼎盛的时期,但是随着他的眼界和见识越来越多,他也产生了一点不一样的想法。
当前是互联网电商繁荣阶段,之后就会迎来移动互联网的时代,而线上+线下的模式必然是未来的大趋势,线下销售必然要回归。
其实这是一个商业发展的必然,当电商行业脱离了野蛮时代,开始稳步发展,电商企业之间的竞争也趋于常态化后,电商市场必然会呈现出部分饱和的状态。而电商市场饱最直接的影响在于市场盈利能力下降,再加上消费者意愿和线下盈利能力的增长,线下销售也将成为一个普遍趋势。
其实零售行业至今其实并没有发生本质的变化,新旧零售之分其实也就是零售的载体、零售的对象在不断进化。
说白了,电商模式的线上打线下,主要依靠的就是价格与流量红利。流量成本随着巨大的互联网人口红利大幅降低,线上平台牺牲毛利为代价抢食用户。但随着时间的迁移,当有一天,商家与消费者都趋于饱和,流量的红利已不复存在。而线上电商们的成本与毛利,与线下商店相差无几,当线上线下的价钱差不多的时候,电商优势不再时,人类对于亲自完成的交易体验将再次占据主导。
别吹什么从精准推荐到用户分析,用什么互联网思维在运营电商,用数据武装,说白了,当价钱一样时,什么思维都没用,什么数据也白搭,价钱差不多的情况下,线下体验消费才是最根本的耳熟能详的消费模式,与其繁琐的等待,货品质量的未知,麻烦的退换货,人们会更加愿意看得见摸
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