有粉丝的，就像小米有米粉，企鹅有鹅粉，蓝鲸鱼自然也有鱼粉。

　　这帮鱼粉日常支持公司的所有艺人和作品以及公司布局，研究每部作品的各种数据，给艺人未来的发展道路规模出谋划策，为蓝鲸鱼的称王称霸操碎了心。

　　票房和收视率低了就骂导演和演员，哪个艺人最勤劳敬业就夸夸夸，时不时再点评两句某高管能力高低。

　　就这么说吧，魏阳这个老板有时候看起来都没有他们对蓝鲸鱼上心。

　　有时还要被批评不务正业，让他少吃点窝边草，赶紧滚去拍戏………

　　有这块金字招牌在，哪怕两部电影的阵容不算特别好，仍然有一个很多电影为之羡慕的基本盘。

　　如果说金字招牌是下限，那么蓝鲸鱼强大的实力则是上限。

　　现在的蓝鲸鱼已经不是当初刚进电影圈，还要找光线发行，拜中影码头，抱上影大腿的萌新小菜鸡了。

　　蓝鲸鱼现在是行业龙头，对比当年的蓝鲸鱼，堪称巨无霸。

　　光线、博纳、上影、中影、万达等诸多院线和发行公司横趟，乃至蓝鲸鱼本身就是发行大佬之一，且掌握着花螺网上这个最大的线上票务平台。

　　可以说在发行层面上，蓝鲸鱼没做到最大，也是顶尖之一。

　　同时，魏老板其实还有一个野望，为此一直在有意识的收拢部分资金，等待机会，那就是――

　　院线！

　　蓝鲸鱼做大了，小荧幕和综艺方面自然而然的从影视制作开始进军终端平台，同样的，电影行业能够屹立不倒的，还是终端院线。

　　魏老板的重生红利总有吃尽的那一天。

　　那个时候，即便蓝鲸鱼掌握了很多资源，依靠体量和底蕴仍然能吃到最大的一块蛋糕，但电影制作的风险比现在高多了。

　　想抵消这些风险乃至使电影业务更进一步，布局院线是最直接有效的办法。

　　之前就说过，一部电影票房制作方最多吃40%，还要计算支出和承担风险，50%以上票房归院线，而且是面向整个行业。

　　当然，院线也有自己的支出和风险，但总的来说，日子比影视公司潇洒多了。

　　蓝鲸鱼作为行业第一，但估值方面始终落于万达影业，主要原因就是院线。

　　魏老板早年没想过院线，就像他最开始没想过做平台，那时候觉得离自己太远。

　　但随着事业版图不断扩大，钱越来越多，魏阳突然觉得，平台和院线也不是不能做嘛，而且进军这些行业，会让他的娱乐帝国更加强大和稳固。

　　不过，院线行业也不是好进的，投资体量和复杂程度比视频网站要难的多。

　　最关键的是，现在娱乐市场大热，整个行业烈火烹油，很多方面都虚高。

　　院线也是如此，这时候进军，那就是高位接盘，等到后面的影视寒冬，能把魏老板赔哭！

　　所以魏阳一直没怎么折腾院线，反而专心在影视和发行方面发展，等的就是抄底的机会。

　　未来的影视寒冬，固然让行业萧条，但也因此使得机会多多，连此刻威风凛凛的万达影业，将来也分崩离析，乃至易主。

　　只要做足了准备，魏老板可以很快就成为院线大佬，甚至是最大的一个。

　　当然在影视寒冬抄底虽然不错，但未来的电影市场是否回暖，又会回到什么程度？

　　电影行业与大环境经济下滑的关联影响有多大？

　　互联网的不断发展是否又会对传统院线行业进行颠覆式冲击？

　　这些是魏阳日后在正式大规模进军院线市场前必须要搞清楚的问题，也是魏阳本人真正的商业眼光和背后各大专业团队硬实力的巨大考验。

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